国内关注新闻:可越级选拔，副省级城市武汉寻觅100名“狮子型”厅官
据《长江日报》报道，5月18日起，湖北省武汉市17个调研组“大出动”，分赴137个单位，开展大调研。这些调研组肩负着一项重要义务：为武汉市发现和提拔100名“狮子型”干部。
16日，湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新掌管召开市委常委会，审议并准则经过展开“狮子型”干部大调研计划，要求于本月底前，在全市发现和掌握100名左右“狮子型”干部，提拔利用到克难攻坚的局级岗位上。
湖北省委副书记、武汉市委书记、市人大常委会主任陈一新
那么，什么是“狮子型”干部呢？
据《长江日报》19日报道，在武汉市委常委会上，陈一新为“狮子型”干部“画像”：忠实洁净、思维束缚、思绪宽敞、敢打敢拼、敢于担当的优良干部。
他明白提出两类人选，请有志者“对号入座”：
待提拔为正局级岗位的“狮子型”干部人选，需求是能谋善断、驾驭全局才能强，敢于担当、克难攻坚才能足，抓铁有痕、工作落实力度大的优良干部；
副局级岗位的“狮子型”干部人选，需求甘当配角、独当一面，能干善战、敢闯敢拼，勇于创新、擅长担当。
两天之后，武汉市就明白了调研实施细则，就“狮子型”干部标准、调研模式、提拔机制造出具体规定，并派出17个调研组分赴全市各区（开发区、性能区）和市直单位（企事业单位）的137个单位开展调研。
调研组依据组织会议引荐和个别说话引荐，不论年龄、不论资格，好中选优、宁缺毋滥，构成“狮子型”干部初步人选名单；由市纪委、市委组织部对初步人选名单停止审核把关，构成建议名单，提交市委常委会钻研审定。
媒体留意到，这100名“狮子型”干部，可越级选拔。
陈一新在市委常委会上提出，对于此次调研中发现和掌握的“狮子型”干部，综合素质好、工作实绩突出、群众公认度高、比较成熟的，要及时选拔利用；顺便优良或特殊岗位需求的，报经省委组织部赞同，可能破格选拔利用；对于需求进一步历练造就的，可有方案派到改革发展主战场磨砺锻炼，在承担急难险重担务中调查造就，适时选拔利用。
而武汉市随后经过的调研实施细则提出，顺便优良的干部可破格选拔，重点要突出“工作特殊需求”“顺便优良”。
可负责正局级干部的人选次要从现任副局级干部中产生，顺便优良的干部可放宽到现任正处级；
可负责副局级干部的人选次要从现任正处级干部中产生，顺便优良的干部可放宽到副处级。
武汉为何要筛选“狮子型”干部？
“武汉赶超发展的宏伟蓝图，需求一批得力的干部去落实；各项工作抓重点、攻难点、消痛点、出亮点，需求一批‘狮子型’干部，一支临阵脱逃、能打硬仗、擅长成事的汉军。”陈一新解释道。
“让优良干部矛头毕露，把最适合的人放到最适合的岗位，以正确的选人用人导向‘导’出好干部，‘导’出干部队伍的踊跃性、创造性和执行力，‘导’出拼搏赶超的精气神！”陈一新在掌管召开市委常委会时说。
陈一新强调，要仔细贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要思维，坚持“忠实、洁净、担当”和“信心坚决、为民服务、勤政务虚、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，大力提拔“狮子型”干部，锻造怯懦善战的汉军，为放慢赶超发展、树立“三化”大武汉提供有力保障。
说到用动物打比方，人民日报等媒体曾将干局部作几类—
老黄牛型：勤恳、有韧劲
狮子型：有担当、有闯劲
在经济转型、社会发展期间，顺便是在一些成绩较多、矛盾突出的中央，需求这两类干部，尤其是“狮子型”干部。
鸵鸟型：擅长推诿塞责、文过饰非
孔雀型：好大喜功、大吹大擂
病猫型：只需不出事，宁肯不干事
显然这三类干部，只能是碌碌无为，败坏党风政风。
“狮子型”领袖的说法最早起源于拿破仑的名言，“狮子统帅的绵羊的部队，可以战败绵羊统帅的狮子的部队。”这个说法经国内学者、指导干部的化用，成了锐意进取、有改革创新肉体的指导的代称。《人民日报》在2013年5月的一篇文章中指出，这句名言强调“一把手”的统率力、决断力对于队伍战役力的决议性作用。
